1月15日上午，集團黨委書記、董事長李永和，黨委專職副書記、副董事長王國慶一行來到市水利勘測設計院看望大家。李永和親切地說，“來調研的目的主要有兩個：一個是來看望大家，另一個是了解大家最關切的問題。”座談會上，大家一一進行了發(fā)言。

      李永和指出，水利院一路走來有過輝煌，也有過坎坷。既然合為集團與水利院合為一體，就意味著命運與共，唯有同心合力，同舟共濟。

      李永和強調，從組織架構上來說，水利院是合為集團的核心板塊，目標是做優(yōu)。如何做優(yōu)？唯有變革。一要隨著集團的共治而變革。雖然說水利院沒有參與雙軌并行，但部分同志也有關注。集團從思維到行動，從技術到管理，從業(yè)務到文化，從一開始就追求著“唯一不變的是變化”，水利院要加快融入、融合，集團各部門要給予支持、幫助；二要通過自治而變革。雖然說有集團的領導，但“公轉”代替不了“自轉”，有些時候“修行在個人”。在集團統一的管控下，鼓勵個性化的變革與創(chuàng)新，要重視人才培養(yǎng)，與集團人力資源共享；三要融入合為文化。踐行合為核心價值觀“尊重、創(chuàng)新、效率、共享”，讓合為文化發(fā)揮基因作用，為企業(yè)埋下效益提升的種子，在集團文化的指導下，結合實際積極探索操作層面上有特點的子文化；四要在特殊時期抓好三個安全。水利院辦公地點相對獨立，一定要堅持剛性防控，確保健康安全；嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，確保政治安全；重視技術成果把關，確保工程安全；五要密切配合做好交接工作。各職能部室、水利勘測設計院要密切配合，主動對接，按照時間節(jié)點推進各項銜接工作，保障順暢交接，各項業(yè)務正常運轉。