9月3日上午，合為集團(tuán)召開(kāi)中層干部集體廉政談話會(huì)議。

      李永和指出，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展以及疫情挑戰(zhàn)，我們的中層干部隊(duì)伍必須加強(qiáng)“五力”建設(shè)。一是決斷力。面對(duì)復(fù)雜“多元”問(wèn)題，要有放眼全局的格局和境界，要有獨(dú)到見(jiàn)識(shí)，要有整體的策略性思考，要秉持公平、客觀的態(tài)度，作出理性分析與決策。二是團(tuán)結(jié)力。要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的“頭”；要成為宜師宜友的好干部，幫助成長(zhǎng)；要及時(shí)溝通，疏通思想，及時(shí)開(kāi)好裸心會(huì)，把思想和問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，讓團(tuán)結(jié)成為強(qiáng)大力量。三是理解力。要從集團(tuán)全局、戰(zhàn)略高度理解意圖，提出可行性方案，在執(zhí)行過(guò)程中提出合理化建議，準(zhǔn)確把握發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)會(huì)意圖，解決信息不對(duì)稱所產(chǎn)生的決策失誤和決策糾偏等問(wèn)題。四是執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于目標(biāo)性與可操作性，作為中層干部一定要注重工作方法的改進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)工作方法實(shí)現(xiàn)事半功倍。五是廉潔定力。干事創(chuàng)業(yè)是一種能力，廉潔干事是一種定力，中層干部特別是各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人不僅要能干事，也要能吃虧，還要能干凈，使合為永遠(yuǎn)風(fēng)清氣正，充滿干事創(chuàng)業(yè)正能量。

      李永和強(qiáng)調(diào)，中層干部在執(zhí)行過(guò)程中要做好“五件事”：做好目標(biāo)分解，將達(dá)成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)所需的人和物進(jìn)行配對(duì)；做好時(shí)點(diǎn)分解，明確達(dá)成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的時(shí)間和效果；做好責(zé)任分解，明確人崗責(zé)相適，以程序?qū)蚝涂?jī)效導(dǎo)向確保責(zé)任到位；做好流程把控，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)收集、反饋、調(diào)整；做好總結(jié)整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，任務(wù)達(dá)成也實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)提升。

      黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳青革主持會(huì)議。黨委專職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)王國(guó)慶帶領(lǐng)大家集體學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》。

      會(huì)后，集團(tuán)中層副職以上干部在續(xù)光會(huì)同志的帶領(lǐng)下集體宣誓。